企業品牌戰略規劃的五要素

我們看到中國80%的企業最突出的問題都出現在企業或品牌戰略上，普遍缺乏品牌戰略規劃，更缺少品牌建設的一致性方向，品牌傳播與推廣也往往是漫無目的、隨心所欲的，以至于品牌資產更是難以積累，這其中最根本的原因就在于企業沒有明確的品牌戰略規劃。那么很多企業會問，到底什么是品牌戰略規劃？品牌戰略規劃又包括什么呢？

一、品牌戰略規劃是什么？

品牌戰略是建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略，將品牌建設提升到企業經營戰略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日后的具體品牌建設戰術與行為制定"憲法"。對于企業來說，品牌戰略更是企業的最高戰略。

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二、品牌戰略規劃五大要素

1.品牌定位——差異化、個性化

品牌戰略的核心是定位，定位必須是“精準”而“差異化”的，且在不同的階段，定位方向也會有所不同。在企業進行品牌建設時，品牌定位就相當于品牌整體發展的指南針，定位不僅要占領“消費者心智”，更重要的是企業如何想方設法的創造獨特的消費個性，從而與消費者產生情感共鳴，思維共鳴。傳統的品牌戰略是一種僅僅基于消費的品牌植入，是一種中心化戰略，而上海美御的品牌戰略則是基于用戶的品牌個性私人定制，反而乾坤大挪移，進行去中心化策略。品牌戰略規劃離不開品牌定位的指引，更是企業走向差異化、個性化的決定性因素。

2.提煉品牌的核心價值——信息梳理

品牌戰略規劃的首要目標就是品牌核心價值的提煉，對此，上海美御年輕化戰略專家會進行全面科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業本身情況，為品牌戰略規劃提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業的所有經營活動里。

3.品牌模型的建立——齊心協力

建立品牌模型是品牌戰略規劃的重要內容。對于企業來說，單品戰略往往會限制企業的整體發展，我相信會有企業家這樣說：“我們可以專心打造一個爆品，從而占領市場優勢地位”，這個想法的可行度也不是沒有，但只要爆品出來之后，市面上就會出現各種各樣的模仿，稍微一不注意就容易翻車。又或者是在單一產品格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌而進行的，而產品種類增加后，就面臨著很多難題。對企業而言，即便是品牌戰略中的小決策也會體現在經營的每一環節中，并以乘數效應加以放大。品牌化戰略與品牌化決策水平的高低，也會產生不同的結果。

4.品牌延伸和擴張——品牌價值最大化

品牌在發展一段的時間后，會出現擴張和延伸，又或者是轉型或升級等等，都離不開品牌戰略規劃的強勢支撐，品牌的影響力和知名度是企業的無形資產，而當打造品牌延伸時是可以在此基礎上進行有效傳播，從而降低營銷成本，使利益最大化。

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5.行業市場的透析

企業品牌戰略規劃的重點就是行業市場，也就是說企業在實際運行的過程中，最重要的一個因素就是市場要素，市場是決定企業產品能否暢銷的重要條件，也是決定企業能否進步和發展的重要因素。企業品牌戰略規劃就是專門幫助企業在行業市場中如何更好的讓自己的品牌產品有較高的銷售數量，從而提升企業的市場經濟效益水平。

企業品牌戰略規劃是企業在不同的發展階段都應充分遵循的一個必備的市場發展原則。如果缺失了品牌戰略規劃往往會導致企業營銷的勢力大大減弱，而且它也是保證企業能夠在市場競爭中站穩腳跟的有效方法。

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