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品牌文化包括哪些內(nèi)容

發(fā)布:上海品牌設(shè)計        時間:2022-08-25        閱讀:1547

品牌文化包括哪些內(nèi)容


我國社會在進步的同時,物質(zhì)生活水平也在提高。消費者作為這個社會的一份子,對于文化的需求也是日益強烈。對于一個企業(yè)而言,品牌文化是凝結(jié)了企業(yè)精華,是品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀。那么品牌文化包括哪些內(nèi)容呢?


品牌文化包括哪些內(nèi)容

品牌文化包括哪些內(nèi)容


一.品牌文化包括的內(nèi)容


1.企業(yè)的品牌理念文化


企業(yè)的理念文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的群體意識和價值觀念。


正確的經(jīng)營理念,可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無論從哪個方面來說,經(jīng)營理念都非常重要。對于企業(yè)來說,技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等等,雖然都是重要因素,但更根本的還是正確的經(jīng)營理念。只有在正確的經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上,才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。


2.品牌制度文化


企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁,能夠把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機的結(jié)合成一個整體。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營制度和企業(yè)的管理制度。


3.品牌的行為文化


企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌


人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)價值觀的折射。


4.品牌的物質(zhì)文化


企業(yè)文化作為社會文化的一個子系統(tǒng),其顯著特點就是以物質(zhì)為載體,物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。


二.打造品牌文化需要克服的傾向


文化品牌是文化產(chǎn)品符合消費者需求、在市場競爭中走向成熟的重要標志。發(fā)達國家發(fā)展文化品牌已有很長時間的歷史,而且是在市場競爭環(huán)境中自然形成的。我國各類文化單位曾長期在計劃經(jīng)濟體制下進行生產(chǎn)創(chuàng)作,沒有確立創(chuàng)造文化品牌的觀念,更沒有制定開發(fā)文化品牌的規(guī)劃和策略,僵化的體制機制很難孕育出具有較高市場占有率的文化品牌。


在市場經(jīng)濟中,文化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、管理模式和營銷方法是否科學(xué)合理,更終要以其產(chǎn)品是否具有競爭力作為主要衡量標尺。如果文化產(chǎn)品不被市場認可、不被消費者認同,無論企業(yè)規(guī)模多大、產(chǎn)品科技含量多高、經(jīng)營管理方式多么先進,都不能稱之為優(yōu)秀文化企業(yè)。這就決定了深化文化體制改革、實現(xiàn)經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)機建制、增強文化企業(yè)的市場競爭意識、有效整合各種文化資源,是創(chuàng)建優(yōu)秀文化企業(yè)、打造文化品牌的不二選擇。


特別是在現(xiàn)代社會,文化品牌呈高技術(shù)、可復(fù)制、可持續(xù)利用、再生產(chǎn)能力強等后工業(yè)化特征,是文化生產(chǎn)力的高度濃縮,是文化競爭力的具體表征。發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)之所以成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),與文化品牌的輻射作用密不可分。我國一些文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū),其經(jīng)驗也有力印證了打造文化品牌對于增強硬實力、提升軟實力具有巨大的帶動作用。



品牌文化如何建設(shè)?


1、公司規(guī)章制度。


公司理念可以付諸實踐,更重要的是可以體現(xiàn)在公司的規(guī)章制度中,讓員工的行為能夠體現(xiàn)公司理念的要求。


2.工作和決策。


公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,為員工樹立榜樣,從而體現(xiàn)在公司的日常工作和決策中。


3.傳播途徑。


傳播公司文化的方式應(yīng)該是多渠道的,這樣員工才能有效參與。比如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和論壇,利用這些崗位對員工進行教育和培訓(xùn)。


4.團隊意識。


團隊意識是組織成員的集體觀念,是內(nèi)部凝聚力形成的重要因素。公司團隊意識的形成是公司目標不可分割的一部分,團隊意識的形成需要有共同的價值觀,將公司視為自己利益的共同體。


5.公司形象。


公司形象是消費者和公眾認可的公司印象。樹立良好的公司形象重在人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。,而公司文化的建設(shè)對公司形象有直接的影響。



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