辦公用品的品牌定位和品牌設計

隨著社會經濟的飛速發展，人們文化生活變得日益豐富，辦公用品品牌在悄然變動，全面型辦公用品公司專注制作多種類辦公用品，卻無法把供應做到，因此辦公用品品牌上還缺少更專業的辦公用品品牌。那么辦公用品該如何做辦公用品品牌定位呢？今天上海多更品牌設計小編就來為大家整理分享了辦公用品品牌定位分析。

辦公用品品牌定位必需考慮哪些方面的因素

一、精準的確定目標辦公用品品牌。

我們的目標辦公用品品牌往往不是一個，而是多個。只做單一的目標辦公用品品牌的在辦公用品辦公用品品牌中是不可取的。

二、分析競爭對手的能力和策略。

競爭對手分析的關鍵是要把競爭對手研究透，包括競爭對手的資源、能力、產品、價格、渠道、營銷策略、文化等等，同時還要研究競爭對手的缺陷，競爭對手的缺陷研究是非常重要的課題，特別是營銷策略的制定、競爭對手的缺陷往往是其他競爭者的切入點和取勝的關鍵。對于辦公用品品牌定位來說，要做的工作是在目標辦公用品品牌領域里，找到自己與各個辦公用品品牌競爭對手之間的匹配的位置。

辦公用品品牌定位方法：

避強定位

避強定位策略：是指辦公用品企業力圖避免與實力更強的或較強的其他辦公用品企業直接發生競爭，而將自己的產品定位于另一辦公用品品牌區域內，使自己的產品在某些特征或屬性方面與更強或較強的對手有比較顯著的區別。  

優點：避強定位策略能使辦公用品企業較快地在辦公用品品牌上站穩腳跟。并能在消費者或用戶中樹立形象，風險小。  

缺點：避強往往意味著辦公用品企業必須放棄某個更佳的辦公用品品牌位置，很可能使辦公用品企業處于更差的辦公用品品牌位置。

迎頭定位

迎頭定位策略：是指辦公用品企業根據自身的實力，為占據較佳的辦公用品品牌位置，不惜與辦公用品品牌上占支配地位的、實力更強或較強的競爭對手發生正面競爭，而使自己的產品進入與對手相同的辦公用品品牌位置。 

 優點：競爭過程中往往相當若人注目，甚至產生所謂轟動效應，辦公用品企業及其產品可以較快地為消費者或用戶所了解，易于達到樹立辦公用品品牌形象的目的。  

缺點：具有較大的風險性。

創新定位

尋找新的尚未被占領但有潛在辦公用品品牌需求的位置，填補辦公用品品牌上的空缺，生產辦公用品品牌上沒有的、具備某種特色的產品。采用這種定位方式時，辦公用品公司應明確創新定位所需的產品在技術上、經濟上是否可行，有無足夠的辦公用品品牌容量，能否為辦公用品公司帶來合理而持續的盈利。

重新定位

辦公用品公司在選定了辦公用品品牌定位目標后，如定位不準確或雖然開始定位得當，但辦公用品品牌情況發生變化時，如遇到競爭者定位與本辦公用品公司接近，侵占了本辦公用品公司部分辦公用品品牌，或由于某種原因消費者或用戶的偏好發生變化，轉移到競爭者方面時，就應考慮重新定位。重新定位是以退為進的策略，目的是為了實施更有效的定位。

上海vi設計公司多更品牌設計

從vi設計到品牌全案策劃，一站式服務

業務范圍：品牌策劃，品牌設計（餐飲vi設計，品牌logo設計，產品包裝設計，水果包裝設計，藥品設計，醫療vi設計，茶葉logo設計，企業包裝設計，新能源企業logo設計，化妝品包裝設計，婚慶logo設計等）

多更團隊1對1服務，助力品牌新發展

全國品牌咨詢熱線：19512151615（王總監）

關鍵詞：辦公用品的品牌定位，品牌設計

上一篇：企業品牌策劃方案是怎么做出來的？

下一篇：炸雞品牌全案策劃怎么做？