發布：上海品牌設計 時間：2022-09-26 閱讀：968
創意設計型公司如何培激發團隊創造力
創意設計型公司如何培激發團隊創造力
創意設計公司的大部分工作，非常依賴團隊的創意設計和執行能力。
理解創造性思維的力量是一回事，但理解如何培養創造性的企業文化又是另一回事。這將幫助你發現和留住人才。
創意設計公司在塑造和灌輸企業文化的時候，需要深度思考如何更好的發揮和培養團隊的創造能力。
創意設計型公司無論公司的規模大小，都需要構建包容、靈活的多元文化，以為創造性思維提供沃土，以便啟動創新并將他們的技能發揮到極致。然而，企業leader需要對創新的過程保持耐心，這是階段性的過程，不可能一蹴而就。
每個員工可能都有不同的創造過程，而培養這些創造過程將讓你的公司從新想法中獲得回報，所以你必須鼓勵員工發揮最大潛力的靈活性，允許創意設計人員跳出框框思考，以找到解決方案，而不受嚴格的參數限制。能看到失敗積極一面、并為員工提供持續學習和培訓，通過鼓勵員工的靈活性和實施靈活的工作政策，允許好奇心、實驗和合作蓬勃發展。
提供開放的工作時間、遠程工作機會、各種工具、協作機會和靈活的環境，可以幫助創造性過程朝著任何需要的方向自由發展。
一個理解創意設計過程并愿意為此做出犧牲的公司，才能更好地培養創意設計企業文化。
創造力通常不是一個人的過程。合作可以產生一些最具創新性和突破性的想法，所以通過多樣化的招聘實踐來創造一個合作的環境應該是優先考慮的。
保持團隊的多樣性和積極性的同時，企業leader需要以身作則，不能教條主義和官僚主義，敢于接受和包容不一樣的聲音。
當然，多元化的文化會產生更多的不同發聲，結果很可能會導致執行力變弱，這需要leader快速的總結提問，分析最佳結果，以保證團隊快速有效的解決問題。
企業leader應該時刻保持和制定的企業文化一致的步調，反之，將會持續與一個清晰而不一致的問題作斗爭，這可能會在你的公司管理中和團隊產生沖突和損耗。
當團隊在企業創造性文化和leader一致化思維的灌輸下，團隊才會發揮更多有效的創造力。
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