企業品牌更名策略，品牌改名原則

品牌名作為產品的符號與刺激消費者產生購買欲望的根源所在，可能由于某種原因需要品牌更名來迎合市場的變化。但在品牌更名前，需了解品牌更名可能帶來的影響，以做好充足的準備應對。說到這，本文我們就品牌更名策略來給大家介紹下。

品牌更名需遵循的三大原則

1.品牌改名一定是首先服務于業務擴張或定位調整，而不是迎合消費者

朗朗上口的名稱有許多，但首先讓用戶感知品牌的定位或者服務內容，才是更重要的。品牌更名的原動力，一定是根據事務的調整，而非單純的好記。那么問題來了，品牌什么時候能改名稱呢？先知時代認為是其事務擴張帶來的品牌晉級，原有名稱無法滿足的時候。也就是說，當名稱不能成為品牌的代名詞，反而成為事務的“局限”，那么改名就是必選項。

2.品牌改名盡量是微調，如果面目全非就得有一個充足的理由

這句話看似是一句廢話，其實不然。品牌如果因為業務的關系一定要改名，盡量是微調，比如保留一部分之前的品牌元素或者文案，這樣，至少對用戶的感受有一致性或者延續性。但如果改得面目全非，就是等于之前的所有廣告費白花了，所以大叔其實不建議品牌這么做。

3.品牌改名后一定要迅速追加公關和廣告，向消費者充分做好解釋工作

品牌更名自身便是一個重要的公關事情，正式宣告之后，應該快速經過“公關+廣告”的傳達增加新名字的曝光度，讓顧客重新認知品牌，再重新認可你的業務，這雖然是一個漫長的過程，但必須快速行動，向顧客進行充分和多次的解釋。

品牌更名策略盤點

1.品牌更名時機要選擇切當

更改品牌名作為企業的一個重大事件，一定要選擇“天時、地利、忍何”的時機，如果企業在處于重大經營危機和公關危機當中是，貿然進行品牌更名，則勢必會導致消費者、媒體及合作伙伴的不信任，出現墻倒眾人推的現象。

2.新的品牌名稱有有序、有力地推廣和管理

作為企業vi的重要組成部分，一經更改顯然不能立馬就見效，在更名之后，企業應加強管理部門來進行內部深化和外部推廣。以免出現虎頭蛇尾的現狀，甚至是混亂不堪。

3.相公眾、媒體全方面講究未來的發展戰略

更改完品牌名稱后，從一定程度上說明企業的高層對于品牌已然形成更高的理解和思路。因此，應該利用各種形式向公眾、媒體說明品牌更名的原因，以博得好感與支持度。

4.做足做深事件營銷

作為企業，對于品牌更名這件事應不斷的造勢和順勢。因此，全方位的整合企業內外部資源，充分盡心事件營銷，使品牌名稱能夠在短時間內被市場和用戶接受。

5.加強創新意識，實現全面創新

更改品牌名，只是在塑造品牌形象的歷程上開始執行。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，需要企業增強品牌更名的創新意識，以此來增加競爭力。

6.保持和強化核心競爭力

無論是企業的名還是品牌的名，在更名時一定要在變化中不斷強化自己的核心競爭力，在競爭中永遠站在主動的地位。

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