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產品戰略定位的三個要素

產品戰略定位是產品工作的核心，那么為什么這樣說呢，就例如我們在進行企業發展時，品牌和產品是很多企業所關注的問題，然而對于一個新品牌來說，產品和品牌哪個更加重要呢？

我們針對產品和品牌來說一下，如果產品是0，品牌是1，0的后面加再多的1都沒用；如果產品是1，品牌是0，1的后面可以加很多0，甚至有無限的發展空間，因此企業在發展的時候，一定要注重產品，產品戰略定位恰恰滿足了這一要求。對于很多中小型企業的發展來說，品牌效應還沒有展現出太大的效果，有很多企業家就會坐立不安急于發展自己的品牌，往往忽視了產品本身。那么今天我們就來聊一下產品戰略定位的三要素。

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1.產品環境分析

對于產品發展來說，市面上存在同質化現象的產品數不勝數，因此企業的產品就會有一定的市場競爭壓力，對于新品牌來說，產品的本身是關鍵，所以企業在發展的前期一定要對市場、政策、消費者進行數據分析，通過數據了解市場現狀、消費者需求、產品在行業所存在的競爭壓力以及產品在市面上所存在的地位。

2.產品需求定位

90后群體已經成為消費主力軍，對于現在的年輕人來說，喜歡體驗性、有儀式感、人格化、有話題性、富有文化價值、驚喜感、場景感等等的產品本身帶來的方式，例如盲盒定律，利用年輕消費者群體自身所存在的對事物的好奇心理吸引消費者，在滿足消費者需求的同時，形成產品自身個性，與消費者產生情感共鳴。

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3.產品內容化

對于企業長期發展來說，產品的內容化，內容化的產品，富有價值性的產品可以幫助企業降低營銷成本。市面上大部分企業都是中小型企業，而他們所面臨的主要問題是生存問題，顛覆產品在行業的老套思維，展開新型的產品戰略定位經營產品發展方式，解決消費者的痛點，從而使發展中企業短期活下去，中期再發展，長期立品牌的產品戰略定位策略。

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